Aquí te dejo los pasos que me han ayudado a definir las primeras acciones a tomar para llevar a la realidad una idea.
Desde temprana edad, he estado inmersa en diversos emprendimientos, siempre fascinada por la ideación, desarrollo y comercialización de productos. Ver que alguien reconozca el valor de lo que he creado y esté dispuesto a pagar por ello es la validación definitiva de mi trabajo.
Después de tres años sin emprender, este año decidí volver al ruedo. Opté por invertir parte de mi tiempo en un nuevo proyecto que me motiva profundamente por su propósito y potencial de mercado.
Con experiencia previa en emprendimiento, comprendí que el primer hito en este proyecto es la creación de un MVP (Producto Mínimo Viable), esencial para alcanzar varios objetivos clave en el ciclo de vida del producto en este emprendimiento que empezamos:
Brand awareness.
Definir segmentos de mercado y perfiles de usuario.
Refinar la propuesta de valor del producto y su diferenciación en el mercado.
Construir una base de datos de usuarios y validar su interés como early adopter.
Al definir estos objetivos, nos sumergimos en la tarea de comprender cómo medirlos y obtener datos cuantificables para respaldar nuestro proyecto ante posibles inversionistas y para iterar en futuras versiones del producto.
Actualmente, somos dos cofundadoras en este proyecto, con el respaldo de familiares y amigos en algunos aspectos. Por lo tanto, es crucial utilizar sabiamente nuestros recursos para construir la primera versión del producto, que servirá como base para el roadmap de desarrollo y las iteraciones futuras.
Antes de continuar, es importante definir qué implica exactamente un MVP. Se trata de la construcción de la versión más básica del producto que aún brinda valor al usuario, con el objetivo de minimizar la inversión de dinero y tiempo en el desarrollo inicial. En nuestro caso, la construcción del MVP nos llevó aproximadamente nueve semanas (incluyendo el diseño de marca, perfiles de usuario, historias de usuario y el desarrollo del sitio web), aprovechando nuestra experiencia previa en áreas relevantes y basándonos en un emprendimiento anterior como inspiración para este proyecto.
Al lanzar nuestro MVP la semana pasada, hemos comenzado a recopilar datos esenciales que nos permitirán continuar desarrollando el producto y respaldar la necesidad y viabilidad del negocio en el mercado.
Ahora bien, si estás considerando emprender o ya tienes una idea en mente, me gustaría compartir contigo los pasos que puedes seguir para construir tu MVP como primer paso de validación en el mercado:
Definir Objetivos: ¿Cuáles son los objetivos específicos que esperas lograr con este MVP?
Identificar Requisitos: ¿Cuáles son las características mínimas necesarias para que el producto proporcione valor al usuario?
Diseñar Arquitectura: ¿Cómo debe ser la estructura y la experiencia del usuario para maximizar la utilidad del MVP?
Desarrollo Iterativo: ¿Cómo podemos dividir el desarrollo del MVP en iteraciones para obtener feedback temprano?
Testear y Validar: ¿Cuál es la mejor manera de probar el MVP con usuarios reales para recopilar feedback valioso?
Gestionar Presupuesto y Recursos: ¿Cómo podemos administrar eficientemente el presupuesto y los recursos disponibles para el desarrollo del MVP?
Recopilar Datos: ¿Qué métricas y herramientas de análisis podemos utilizar para recopilar datos sobre el uso del producto?
Iterar y Mejorar: ¿Cómo podemos utilizar el feedback de los usuarios y los datos recopilados para mejorar continuamente el MVP?
Planificar Escalabilidad: ¿Qué estrategias podemos implementar para preparar el producto para futuras expansiones y mejoras?
Recuerda que el MVP es solo el primer paso en el camino. Aprovecha al máximo el feedback de los usuarios y los datos recopilados para iterar y mejorar continuamente tu producto. Con una mentalidad de desarrollo ágil y un enfoque centrado en el usuario, estarás en el camino correcto para construir un producto exitoso y satisfacer las necesidades del mercado, recuerda que estamos solucionando el problema de alguien más y debe encontrar el valor en nuestro producto.
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